在创业起步阶段是出现问题最多的一个时期，在这个时期创业者要仔细的分析自己的优势和不足之处，那么如何分析在创业起步阶段自己是否合格呢？一下的问题如果创业者都已经解决好了，说明你已经迈出一个台阶。
创业赚钱人人都想，创业的路上每个人都要经历创业起步阶段和创业危险期，在这两个阶段，是创业者很容易失败的时候，在创业起步阶段是出现问题最多的一个时期，在这个时期创业者要仔细的分析自己的优势和不足之处，那么如何分析在创业起步阶段自己是否合格呢？一下的问题如果创业者都已经解决好了，说明你已经迈出一个台阶。
1.创业目标什么，你公司的宗旨存在的理由是什么？在未来的，三，五年内你希望你能够达到什么样的目标。这是创业者最基本的创业构想，是你创业的大方向，指引你前进的照明灯。
2.你所服务的对象哪些人群，他们对你的产品依赖度如何。这是从顾客的角度来分析你的创业项目是否能够达到顾客的标准，是否符合顾客的要求，能否满顾客的需要。
3.与你竞争的同行都有谁，他们的产品优势，你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡？这样做事知己知彼，了解对手的实力对于提升你全面的服务和业绩有很大的作用。
4.对于客户的要求是你否都能够做到。顾客就是上帝，只有满足的顾客你的产品才能转化为财富。
5. 你的创业资金是否能够应付你未来一年或者半年的开资，创业资金做决定着你能否正常运转，创业资金是创业中重要的保证，没资金将寸步难行，所以资金是你成功的基础。
6. 团队需要什么样的成员。一个好的团队要有统一明确的目标，团队成员可以不是一个性格，但是要尽量的专业互补，用梦想去把不同的人凝聚在一起。
7.如何让员工跟你一条心。如果要员工对企业忠诚，首先要问作为老板的自己是否能为员工创造更多的福利待遇！？问自己对在这个行业持续发展并站稳脚跟是否把握和自信！？时下很多企业主自己都没有了方向，整天愁眉苦脸这样又怎么能感染和激发员工的工作积极性和主动性！
8.如何能发挥自身优势。任何行业都存在市场竞争。关键你们要分析出自身的竞争优势，才能找到突破口！要不然这样继续下去，很难维持和发展。技术有何强项？要拿出来探讨，技术强项也就是你们市场推广的自信所在。如果作为IT行业只是跟风打价格战，这样不会长久。
创业是一个多个事情组合在一起的事情，每个环节都决定着下一步的方向，创业者要想走得长远就要仔细的规划，走好每一步，积累多了，成功就来了。
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