哈喽，大家好，我是佳蕊呀，如何有效的跟领导互动交往呢?
哈喽，大家好，我是佳蕊呀，如何有效的跟领导互动交往呢?很多人都难以把握分寸，根据以往的总结，今天小蕊给大家总结了三个原则。
第一个，上好误博。
很多耿直的职场人觉得时刻捍卫集体利益，站在大局这一边总没有错，结果呢，不是被冤枉就是被错怪。当领导的利益和组织的利益发生矛盾的时候，作为下属应该把领导利益放在首位，这个是跟领导互动的第一原则。
很多人觉得为了组织的整体利益，可以和领导的某种行为规范制止，那其实自己问心无愧，但事实上呢，很快就会被领导所厌恶。很多的领导其实并不会把个人的私利放在集体利益之下的。
第二点，善恶，在公司不是你说什么话才能表达立场，很多时候接近就是一种表态，上级讨厌的人和行为，自己不但不能做，而且这样的人和事接近都不行。
领导眼里对某个人或某个事情并不会孤立的去看待，而是会把你的这种接近当成结盟，或者是对上级有二心的。表现你越接近他讨厌的人和事，其实啊，就是内心对上级做一个公然的表态。
第三，上言勿信。
在职场上，不要处处都上纲上线到诚信这个高度，在领导这个层面呢，很多时候语言只是一种权术工具，比如很多领导会鼓励下属向他提意见，以此来展示自己的胸怀和格局。
你要是真的信了，对上级不断质疑和否定，那么你离被隔离甚至是被优化的不远了。
很多领导嘴里呢，都会把事情往高大上上面去说，真正决策的时候要严格遵循着利益为上，表面对你鼓励好好干，后面会提拔你，你深信不疑的记住了这句话，埋头苦干，结果他转身就忘了，因为你根本没明白他当时说这话的背后目的，也不懂提拔的本质逻辑。
以上的分析你都懂了吗?我是佳蕊，我们下期见，拜拜。
