大家好，我是佳蕊，公司搞内部的竞聘，难得的晋升机会你不想放过，可是一想到要竞聘演讲你就发愁了，该说点什么能够提高竞聘的成功率呢?
哈喽，大家好，我是佳蕊，公司搞内部的竞聘，难得的晋升机会你不想放过，可是一想到要竞聘演讲你就发愁了，该说点什么能够提高竞聘的成功率呢?
今天我们就来分享如何做好竞聘的发言。
第一，介绍自己。
参加竞聘的评委呢，有的是你的直属领导，对你的情况非常熟悉，可有的人呢，对你不是很了解，但他有投票权，所以一开始还是要做自我介绍的。这里需要介绍的就是你目前的岗位，入职多久，晋升的情况总结等等，在过往的工作过程中的成绩以及亮点。
第二，肯定前任领导。
你介绍完自己，目标就要转向要竞聘的岗位，不管你竞聘的是同部门管理岗位，还是跨部门的管理岗位，首先都要肯定前任领导，不要攻击前任本人，前任呢，说不定高升了，即使没有，你还要跟他做一些交接，很多的信息呢，要从他那里得知，所以这一步千万不要错。
第三，提出部门面临的问题。
前面你肯定了前任，那么在提到部门面临问题的时候，切入点就不再是以前，而是未来，以公司对这个。部门未来的要求切入，每个部门呢，面临的困难都不会只一件事儿，进去的时候挑领导多次提到以及或者影响面比较大的难点来讲。
第四，说出你的解决方案。
上面我们提出了部门面临的问题呢，接下来就要讲一讲你要怎么做，这一部分呢，是领导最想听，也是对你挑战性最大的部分。
第五，关于竞聘失败发言到最后要加一段关于竞聘失败的部分，这一部分呢，是要给自己留一点退路，也是向领导去表明你的态度。
竞聘管理岗位的发言内容主要是找准难点，讲述新的思路，发言时呢，表现要自信，要自然，就很容易获得评委的赞赏。
以上这五步用起来一定会对你有帮助的，我是佳蕊，我们下期见，拜拜。
