当实体店受到线上电商平台的冲击较大，生存困难的时候，电商平台同时也在线下涌现大量的加盟店
当实体店受到线上电商平台的冲击较大，生存困难的时候，电商平台同时也在线下涌现大量的加盟店，如京东便利店。而且一度呈现爆发的态势。对于这种现象，我们可以从以下几个方面的分析：
我们先看看便利店的发展情况。便利店主要体现在“便利”。最早也就是我们常见的小卖部。主要集中在居民小区，交通繁华的枢纽，等等。
1. 节约购买时间
便利店的主要优势之一，就是节约消费者的购买时间。特别是便利店集中的地区就是在居民区附近。消费者上下班的时间，闲逛的时间，就可以在自己的小区购买到日常用品。这是固定的消费人群。而一些交通枢纽的便利店，是消费者顺便购买，没有到其它地方购买的时间允许。
2. 适用人群较广
网购的主要消费群体主要是以年轻人为主。老年人，青少年人群在网上购买产品，是存在一定的局限性的。而便利店可以满足不同人群的消费。特别是一些老年人，青少年群体。他们认为在当地居住附近的便利店购买，是有一定的安全感。
3. 售后服务优势
当地的便利店同时存在一定的售后服务优势。主要是一些便利店的消费者主要是老顾客为主。这样购买商品不合适后，可以顺利的调换。产品出现售后问题，也可以得到及时的解决。这是在电商平台，大型商超都不可能做到的。都需要一定的售后服务周期。
便利店其实就是传统的“小卖部”，之所以能够一直存在，就是因为具备以上三个较明显的优势。
我们上面分析了传统的便利店具有一些明显的优势。但是随着电商的发展，这种形式的实体店同样受到电商的较大冲击。很多的传统的便利店只能维持经营。有些因为经营成本高，陷入困境。
1. 商品种类不能满足消费者
随着消费者消费能力的提升，对商品的需求不再是以前单一的生活用品。同时，品牌的要求也是多样化的。消费者需要更多的选择空间。但是传统的便利店因为营业面积受到限制，对商品的多样性是受到一定的限制的。
2. 进货渠道单一
传统的便利店的进货渠道，基本都是从当地的批发商采购。进货渠道相对单一。同时，因为进货量较小，没有明显的价格优势。
不能优化自己的进货渠道，是传统便利店存在的主要问题。
3. 管理不规范
小卖部给消费者的印象，就是比较杂乱。这是因为经营者的管理，仍然停留在以前的经营思路。最关键的是没有上游供应商，品牌方的指导。虽然随着竞争的发展，一些便利店经营者也做了一定的经营思路的调整，但是仍是无法跟上目前消费者对消费环境的要求。
我们上面分析的便利店的优势，面临电商的冲击。这都给类似于京东便利店这样的电商平台提供了机遇。这是线上与线下结合的主要形式，充分发挥了线下传统便利店的优势，也给一些经营艰难的传统小卖部提供了生存与发展的机会。
1.电商平台自身发展的需求
京东电商平台经过几年的线上发展，也遇到了发展瓶颈。线下实体店具有的优势，就如我们上面分析的传统便利店的的三大优势，是电商平台仅靠线上是无法做到的。如果能够利用线下实体店具有的优势，让线下实体店成为自己的加盟店，对于市场份额的瓜分是非常具有优势的。
除了利用线下传统实体店的优势，大量的京东便利店，对于“京东”品牌的市场推广，提升品牌的知名度也是效果非常明显的。
2. 传统便利店经营者的需求
我们上面分析了一些传统的便利店，因为受到电商的冲击，面临三大问题。而想能够解决这些问题，成为电商平台的加盟店，比如京东便利店，是相对理想的途径。
首先是京东便利店有“京东”品牌的影响力，对于消费者来说，相对有一定的信任度。特别是对一些年轻的消费者。
其次，就是可以优化自己的进货渠道。京东便利店有稳定而具有产品品牌，价格优势的供应链优势。
同时，京东便利店有比较完善的系统的店面经营管理体系。经营者直接照做基本就可以了。
3. 电商平台之间的竞争
类似于京东便利店的电商平台线下店，有很多。电商平台之间的竞争，除了线上之间的竞争，也在开始在线下展开。除了争夺线下的市场份额，同时也是为了品牌知名度的提升。所以，京东便利店的出现，也是各电商平台之间竞争的需要。
总结：
我们分析了传统便利店的优势，以及经营者面临的困境。以及电商平台的发展需要。京东便利店是结合了线上与线下的优势，而应对竞争的一种新零售模式。
