你开网店，准备卖什么?大约投入多少钱、什么时候看到回报、风险在哪等等
“开网店”与“搞实体”本质上的经营逻辑，大致相同。
比如：
一、我来“淘宝开店”什么目的?
二、我的“自身条件”有何优势?
三、我对“平台规则”有多了解?
四、我对“市场环境”有多熟悉?
五、开店“启动资金”需要多少?
六、我卖“什么产品”更能赚钱?
七、店铺“怎么布局”多赚到钱?
八、产品“怎么优化”提升赚钱?
九、什么“引流方式”快速赚钱?
十、怎么“优化数据”持续赚钱?
基于这些经营逻辑，再理性、务实的了解、理解“每个环节”的细节，然后结合“自身条件”权衡：这个活，能不能赚钱?我有没有必要干?
这很真实、很务实、很现实了吧?
比如，你开网店，准备卖什么?大约投入多少钱、什么时候看到回报、风险在哪等等，这都是个创业者最基本的逻辑能力。
当你具备一定的资金、状态，那就优先做好几个环节：
从平台调研、生意参谋分析，什么款式、材质、风格、价格、功能等维度的产品容易赚到钱。
说白了，就叫“选品、测款”。
什么是主营产品、什么是关联产品，主营产品中哪个主推、哪个辅助等等，以精细化的小爆款群切入市场各个需求点。
说白了，就叫“产品布局”。
同类产品的标题关键词、主图点击率、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度，做到敌有我有，敌无我还有的地步，为接下来的引流推广打好基础。
说白了，就叫“内功优化”。
新品阶段补哪些词、刷到什么程度再开车、开车又怎么提升关键词排名、开到什么程度又用淘客怼羊群效应等等;
说白了，就叫“引流推广”。
当你精准的抓住“市场需求”、清晰的掌握“竞品情况”、明确了“推广节奏”，那么心底自然有数了，整个操作也就非常简单、粗暴了。
现在，能理解我说的“开网店就是做生意”，这句话的本质了吧?
你可以问问身边开实体店、且生意不错的朋友们，他们会不会结合周边的“市场需求”及“竞争环境”来调整店铺的经营侧重点、产品框架等等细节。
而一些吃相难看的营销号们，确实没有成功开店、创业的经历，哪怕剽窃洗文、复制粘贴，也很难阐述每个细节上的逻辑是什么，这就导致了大家看的越多、学的越乱、做的效果越差。
这也是我为什么总在提醒大家，别侥幸浮躁、别盲目盲从，避免白忙一场。
想赚钱、想打赢战，不懂点脑子、不下点苦工，肯定不行!
不懂、不会、不了解，那该学还得学;该吃得苦、该受的罪、该掉的坑等等，你一个都少不了。
因为，大家都是这么过来的，没有捷径。
