餐饮商业计划书怎么写呢?
一个清晰的思路,一个有节奏、有计划、有目的的计划,对创业意义重大。那么餐饮商业计划书怎么写呢?
企业简介是餐饮经营计划的主题。你想把自己的餐厅做成什么样的规模、商业模式、面积、顾客、产品、特色?我们都知道要做多少钱,但是如果我们能先确定这些事情,我们就能在具体的执行中完成每一个目标。
当你建立了你要开的店的整体框架,你也应该开始思考自己的问题。你对自己了解多少?你了解餐饮业务,觉得自己在哪些方面比较强,做的时候是擅长媒体运营还是好吃,未来会如何发挥自己的才能?然后你需要把你的学习目标一一列出来(比如看餐饮商务书籍,去餐厅实习等。),并在接下来的日子里一点点体会到。
SWOT分析是商业领域常见的态势分析方法。它通过自身的优势、劣势、机遇和挑战来分析自身企业或产品的未来前景,并通过分析结果来提升自己。你要开的餐厅有没有自己的优势,比如有厨师,价格比较低或者新产品多,菜品多样?你的缺点是什么?一般劣势是在自己的比赛范围内与对手进行比较;你的商店能有什么机遇和挑战?如果你不熟悉这种分析方法,可以在网上找到。
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营销计划很容易理解。无论店铺大小,新店最大的恐惧就是没有客人上门。如果发生这种情况,我们如何采取行动来吸引客户?所以,营销计划一定要早做准备,不然就来不及慌了。