很多的员工不愿意改变，当面一套背后一套，今天为你分析一下员工为何不愿意改变，教会员工为你玩命干活的四大方法。
员工每天拼命的人干活，这样的企业无疑是发展最快的，但是人心隔肚皮，员工跟你毕竟不是一家人，很多的员工不愿意改变，当面一套背后一套，今天为你分析一下员工为何不愿意改变，教会员工为你玩命干活的四大方法。
员工为何不愿意改变，肯定是有问题的地方，作为一个企业的老板，要能够找到问题及时解决，员工不愿意改变无非就是这几点：
一、不明白原因
很多员工只是工作的末端，对于很多的决策只有执行的权利，没有知情的权利，在这个问题上是员工不愿改变的原因，在制定新的决策的时候要跟员工讲明白其中的原因，这样员工就会乖乖的玩命干活了。
二、改变方法不对
要想让员工改变就要有方法，要让员工了解应该改变什么，如何改变，为什么改变，很多的老板只是看到了员工的问题，想改变，却不知如何改变，可以和员工充分沟通后，再决定确切的做法。
三、消除员工负面情绪
对于许多人来说，面对改变最常见的负面情绪反应就是失去掌控的不安。有时候改变意味着员工必须放弃已经熟悉的一切，接受不熟悉的新领域，也不知道自己未来会做得如何。作为员工领导要考虑到员工的不安，消除负面情绪。
四、让员工看到希望
在面对员工改变的时候，要建立奖励机制，让员工看到改变成功后带来的好处，看到这样就会主动的去改变。
五、如何让员工拼命为你干活
员工如果能够很好的改变，会对你的发展速度带来飞跃式的提高，改变到位同时也要让你员工拼命的干活。
要想做到这点就要在员工的心理上激励，很多的企业老板的建立各种规章制度，给大家打鸡血，造梦。没有什么实质的、真正能帮助员工成长的方案，给员工提高薪资待遇，完了，其实这样公司效益并没有增加多少，反而成本增加不少。最恰当的让员工拼命干活就要与员工建立利益共同体，能够彼此共进退，共发展。这样员工的命运与企业绑在一起，在内心就会感到是企业的主人，如果你不能从内心调动员工动力，而一味要求员工加班没有任何实质意义。
企业要想发展的快，员工是重要的因素，只有员工愿意为你改变，愿意为你拼命的干活，能够找到工作的希望这样才能够迅速的壮大起来。
