运营人员如果能为用户争取多一些福利，不仅能活跃用户，还能增进用户与运营间的感情。
这些技巧你能用得上
1. 带着情感与用户交流
听过运营人员抱怨，说自己一个用户运营，用户有什么疑问，自己都是从产品手册里找解决方法再复制给他们。
长久下来，差点以为自己是一个客服。但盒子菌想说，是你主动让自己变成了客服。
公司各个平台的账号背后，其实是一位甚至几位运营人员在使用，如果运营人员只是负责将产品手册上边解决问题的方法告诉用户，那无疑是客服的角色。
不同的运营人员有其不同的性格，如果懂得利用自己的性格，将账号塑造成一个有血有肉的形象，并且以此去和用户交流，用户必定能够感知到你对他的情感投入，同时，你的情感投入也让用户感知到产品的温度。
2. 社群矛盾处理方法
有人有思想的地方，必定会有矛盾，用户和用户沟通并出现矛盾，需要由运营人员帮忙调解，此处有一个重点是，在小小的社群中，也会有小团体存在，处理矛盾时需要明确持不同意见的两方，是否有社群的核心用户存在，如果有，则需要重点顾及他们的感受，但这并不意味着，可以随意伤害其他普通用户。
3. 适当给用户福利
之前已经说过，用户的反馈可以帮助改进产品，而且完全是自发性的行为，作为与产品、运营走得最近的一群人，反馈问题的用户经常能够享受到公司内部的一些福利，新APP试用，线下活动优先权等等。运营从用户反馈中找到产品问题，用户从运营人员那获得小福利，这不是一个共赢的结果吗?
所以，运营人员如果能为用户争取多一些福利，不仅能活跃用户，还能增进用户与运营间的感情。
